为保证2012年度各项重点工作目标的全面完成，我处日前召开专门会议，传达了省局调度会精神和上半年各项重点工作检查情况通报，并对下半年重点工作进行了部署落实。处中层以上干部、各公路段段长、书记以及所属各收费站、超限站站长参加了会议。

     通过上半年各部门自查和省局半年检查，我们从中发现了管理工作中存在的不足，并提出整改要求，特别是目前时间已经过半，在今年计划下达晚、资金紧张、汛期降雨等多种因素形象的不利影响下，需要完成的工作任务还十分繁重，需要全力以赴，细化措施，确保各项计划顺利完成。为此，会议强调在下半年公路管理工作中，要突出重点，攻坚克难，加大力度，落实责任。重点要抓好以下几项：一是重点保证养护工程按计划完成，按照要求时限，倒计时安排进度，落实项目责任，确保工程建设质量。二是加强养护精细化管理，提高养护生产质量，全面完成各项阶段性任务，同时加强危险桥维修改建，有效安排工期，保证工程质量和进度。三是继续抓好安全生产工作，重点是生产过程安全、工程施工安全和汛期道路安全，在施工中要严格按照安全程序进行，特别是要加强对桥梁的巡查检查，落实包保责任，同时做好附属构造物和路树的安全检查，发现问题及时上报并处理，消除安全隐患。四是做好行业队伍稳定工作，要深入基层，耐心认真解答员工反映的问题，不推诿，不搪塞，努力化解矛盾，维护稳定局面。五是坚持抓好行风建设、廉洁建设和软环境建设，各窗口单位包括收费站、超限站，要坚持文明执法，严格按程序执法，树立良好的执法队伍形象。六是加强职工队伍建设和精神文明建设，按照省局要求认真做好“员工节”运动会的准备，同时积极探索研究公路文化建设相关问题，坚持“以人为本”，全面提升职工队伍整体素质，为完成各项公路养护管理任务奠定基础。