6月21日，市交通运输局在局机关六楼会议室，召开系统安全生产大检查调度会，局安委会全体人员、安委会办公室全体人员、驻轻轨集团联络员参加会议。会议由副局长王伟大主持。

会议传达了副省长高广滨、市长姜治莹在全市安全生产调度会上的讲话，副市长孙亚明在全市建设安全生产和防汛工作会议上的讲话。交通运输系统各相关单位、处室汇报前期隐患排查整改情况，专项督查组联络员汇报前期督查情况，组长分别作点评。综合督查组联络员通报综合督查情况，局安委会主任程宇讲话。

程宇强调，近期安全生产形势异常严峻，大家一定要吸取近期几起安全生产事故教训，认真研究，全面建立起安全生产管理机制，逐步实现安全生产规范化管理，确保行业安全。对下步工作提出六点要求。

一是进一步高度重视安全生产工作。安全生产没有软环境，所以我们反复强调，大家一定要高度重视，不仅参会的各位要重视，更要保证全系统所有人员形成共识，上下都重视，同时在检查排查中要正确看待和处理业务工作和安全生产的关系。

二是把大检查和回头看结合起来。第一轮检查还没有完全结束，更多的是以暗访为主。下步检查时要全面覆盖不留死角，消灭盲点，轻轨、有轨施工现场要监管；运管重点监管容易引起群体性事件的部位，对这些部位要进行检查预判；要深刻总结厦门公交车事故，制定落实安全制度，由地方道路运输管理局组相关企业再开一个会，明确安全生产具体要求，具体规范，督促企业按要求做好，保证不出现安全生产事故。对前期排查发现的隐患一定要整改到位，回头看过程中，要重点检查前期发生的安全生产隐患是否整改，没整改的坚决处理，问责，甚至停业处理；整改不到位、存在重大安全隐患的，该停业停业，该处罚的处罚。

三是建立长效管理机制。明确岗位责任，特别是一线工作人员的岗位责任，从加强从业人员教育培训入手，提升应急处置、现场处置能力。要修订四级应急预案，局总体应急预案、专项应急预案、部门应急预案、企业应急预案，应急预案要切实可行，可操作性强。要形成一批安全生产制度性成果。

四是进一步落实管理责任。建立责任管理格局，市里强调属地管理，管行业就是管安全。我们要明确社会责任体系，即政府监管，企业主体。系统要明确责任体系，会后各单位要开会分好工，各负其责，分兵把手落实安全生产责任制，一级对一级负责，特别要明确领导责任、岗位责任。

五、正确处理好排查整改和业务工作关系。安委会具体研究建立机制，开展安全生产排查整改。同时，各单位、各部门要把安全排查整改与正常业务工作齐抓共管，强化有力措施，稳步推进各项工作。

六、加强值班值宿、信息报送、应急防汛。安委会负责安全生产信息报送工作，各基层单位和有关处室要落实好，保证及时、准确报送安全生产信息。汛期来临，大家要保证24小时通讯畅通，随时做好应急准备。